SCROLL
APPROACH
01
自律的な目標設定
APPROACH
01
本部が決めた目標から、支店の社員自らが自律的な目標を設定する仕組みに変更しました。
結果よりプロセスを重視する評価体系となり、これまで以上にお客さまの「困りごと」の解決に
チャレンジする人財を評価する仕組みになっています。
APPROACH
02
社内SNS
APPROACH
02
さらに風通し良く、ほめあう組織を目指して社員限定のSNSを作りました。
もっとカジュアルに、
コミュニケーション！
APPROACH
03
社内ベンチャー制度
APPROACH
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関西みらい銀行では、「自ら気付き、考え、行動する」人財の育成を目的に、
社内ベンチャー制度「みらイノ」を導入しています。
社員一人ひとりの発想と挑戦を、新たな価値の創出につなげる取り組みです。
